トピックス

昨今2024年問題を背景に持続可能な物流体制の構築が必要となっています。持続可能な物流体制の構築には様々な要素が必要ですが、今回はその中の一つの要素である物流の…

• 全体サプライチェーン最適化
• 物流センター内改善
• 物流戦略策定

理論在庫（適正在庫）の算定について、巷の教科書的な資料を補足する視点で安全在庫を主体に語っています。巷の解説資料でも計算式自体はたくさん記載があるので、計算する…

• 全体サプライチェーン最適化
• 物流センター内改善

企業はサプライヤー、物流事業者等の管理や改善を目的にしたSCM・ロジスティクス・物流の運用組織を相応に保有しています。しかし、戦略機能を保有している企業は数少な…

• 物流戦略策定

同業他社による共同配送。データ分析及び軒先条件などの諸条件分析を行い実現化。積載効率向上を伴う運賃の削減、CO２排出量２８％削減を実現。

• 物流戦略策定
• 輸配送ネットワーク改善

拠点別ベンダー発注によるムダな在庫が発生。物流拠点を５ヶ所から３ヶ所に集約し、エリア外出庫を解消。物流コストと部品在庫金額の圧縮。

• 物流拠点統廃合・M&A

分散している工場から、１配送センターに製品を集約、荷合わせを行い出荷したが、逆送が発生。直送へ切り替え。物流コストの削減と配送日数を短縮。

• 輸配送ネットワーク改善

単位あたりの生産性と棚間口の引当頻度の分析を行い、ピッキング方式とレイアウトの変更で歩行距離を短くし、生産性を向上させ、物流コストを削減。

• 物流センター内改善

出荷数量分析、ABC分析などを行い、ピース単位出荷作業方式とレイアウトを変更し、物流削減、人員数を削減、誤出荷の低減を実現。

• 物流センター内改善

低頻度品を外部倉庫に集中保管。工場倉庫の適正保管量算出を行い外部倉庫への移動量を約20％の削減、工場入出庫作業と外部倉庫入出庫を削減。

• 物流センター内改善

委託先のマネジメント方法、輸配送体制のヴィジョンの策定、コスト削減策の策定と実行方法など、お客様に伴走する形でアドバイスを行います。

• 物流戦略策定

全体最適視点による直送化を基本とした物流ネットワーク見直しと、荷役作業・配車業務の一元化に向けたアウトソーシングの活用した改善策推進

• 物流戦略策定

部材のミルクラン集荷実施、積み合わせ輸送、納品情報管理システムの構築などを行い、納入車両台数削減、管理業務に要する固定費を変動費化。

• 全体サプライチェーン最適化

部署別最適から全体最適化へ。調達から物流に至るすべての工程を見える化し、対策を講じた結果コスト削減、在庫圧縮、販売金額拡大を実現。

• 全体サプライチェーン最適化

物流統括組織設置による物流の可視化、集中購買の実現、輸送方法変更・拠点集約等による物流コスト削減と在庫圧縮

• 物流戦略策定

医薬品は人体に直接影響を及ぼすことが多く、流通段階や物流に関して、医薬品ごとに定めた温度や振動、遮光など高い品質での取扱いなどが要求され、実現のためには厚生労働…

• 物流事情調査
• 特殊品・重量品輸送

企業の物流戦略策定を支援するコンサルティングの概要を解説した記事です。「物流事業戦略」「物流管理施策」「グローバル戦略」という代表的な３つテーマにおいて「物流の…

• 物流戦略策定

物流事業戦略」「物流管理施策」「グローバル戦略」という３つテーマにおいて「物流のあるべき姿」を実現するためのコンサルティング事例を説明。

• 物流戦略策定

物流の2024年問題では、日本の物流従事者の労働時間の制限等が始まり、様々な変革を求められています。今回はＮＸグループの日本通運とＮＸ総合研究所で2023年より…

• 物流センター内改善