トピックス

本調査は、企業物流の最新動向を把握することを目的に、1988年10月に第1回の調査を行い、以降、年2回（上期、下期）のペースで継続的に実施してまいりました。19…

• 企業物流短期動向調査

最先端技術動向調査。人工知能（AI）、IoT（モノのインターネット）、自動運転などの最新技術による物流業界の変化の予測

• 最先端技術動向

物流施設立地評価。周辺地域のマクロ的環境、対象用地の使い勝手や接道環境、物流作業環境、周辺における物流施設集積の有無や需給動向など。

• 物流施設立地評価

タイ・バンコク－ミャンマー・ヤンゴン間の陸路輸送状況調査。主な調査項目は、全体プロセス、需要、インフラ関連、必要手続き、プレーヤー。

• 物流事情調査

アセアン諸国のコールドチェーン物流状況と事業環境調査。主な調査項目は、プレーヤー、需要、ビジネス面、法規制。

• 物流事情調査

同業他社による共同配送。データ分析及び軒先条件などの諸条件分析を行い実現化。積載効率向上を伴う運賃の削減、CO２排出量２８％削減を実現。

• 物流戦略策定
• 輸配送ネットワーク改善

拠点別ベンダー発注によるムダな在庫が発生。物流拠点を５ヶ所から３ヶ所に集約し、エリア外出庫を解消。物流コストと部品在庫金額の圧縮。

• 物流拠点統廃合・M&A

分散している工場から、１配送センターに製品を集約、荷合わせを行い出荷したが、逆送が発生。直送へ切り替え。物流コストの削減と配送日数を短縮。

• 輸配送ネットワーク改善

単位あたりの生産性と棚間口の引当頻度の分析を行い、ピッキング方式とレイアウトの変更で歩行距離を短くし、生産性を向上させ、物流コストを削減。

• 物流センター内改善

出荷数量分析、ABC分析などを行い、ピース単位出荷作業方式とレイアウトを変更し、物流削減、人員数を削減、誤出荷の低減を実現。

• 物流センター内改善

低頻度品を外部倉庫に集中保管。工場倉庫の適正保管量算出を行い外部倉庫への移動量を約20％の削減、工場入出庫作業と外部倉庫入出庫を削減。

• 物流センター内改善

委託先のマネジメント方法、輸配送体制のヴィジョンの策定、コスト削減策の策定と実行方法など、お客様に伴走する形でアドバイスを行います。

• 物流戦略策定

全体最適視点による直送化を基本とした物流ネットワーク見直しと、荷役作業・配車業務の一元化に向けたアウトソーシングの活用した改善策推進

• 物流戦略策定

部材のミルクラン集荷実施、積み合わせ輸送、納品情報管理システムの構築などを行い、納入車両台数削減、管理業務に要する固定費を変動費化。

• 全体サプライチェーン最適化

部署別最適から全体最適化へ。調達から物流に至るすべての工程を見える化し、対策を講じた結果コスト削減、在庫圧縮、販売金額拡大を実現。

• 全体サプライチェーン最適化

物流統括組織設置による物流の可視化、集中購買の実現、輸送方法変更・拠点集約等による物流コスト削減と在庫圧縮

• 物流戦略策定

本調査は、1974年度の第１回調査以来、40年以上にわたり継続している調査です。文字通り「経済（世界、日本）」と「貨物輸送量（国内貨物、国際貨物）」の動向を調査…

• 経済と貨物輸送の見通し

物流事業戦略」「物流管理施策」「グローバル戦略」という３つテーマにおいて「物流のあるべき姿」を実現するためのコンサルティング事例を説明。

• 物流戦略策定