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物流担当者のAI常識～ディープラーニングとは？AIの中核技術であるディープラーニングについて、その基本的な仕組みをご説明いたします。AI技術は物流分野でもすでに多数の企業が実用化して成果を挙げはじめています…
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CES2018 で見た最新技術の動向 ②自動運転は昨年同様に一大注目分野で、自動車メーカー、通信サービス・インフラ企業、電気・電子部品メーカー、IT 企業など、大手からベンチャーまで入り乱れて関連の技…
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待機時間の把握と多能工化率向上により残業時間を削減！IoTツールの「ろじたん」を利用して作業の合間に発生する待機時間を正確に把握し、多能工化率を高めることにより待機時間を減らして残業時間が削減できた事例を紹介しま…
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【物流管理】倉庫の入出荷物量を予測するコツとは？お金をあまりかけず、かつ精度を高めて物量予測を行う場合は、勘と経験ではなくルールを決めておくことが重要です。手順が決められているため、管理者以外でも同じ手法で予…
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CES2018 で見た最新技術の動向 ①昨年に引き続き今年も年明けすぐラスベガスに飛び、世界最大級の展示会の一つ「コンシューマー・エレクトロニクス・ショー(以下「CES」)」に参加してきました…
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「個数データ」「商品サイズデータ」を整備しよう今回は「①入出庫や在庫等の個数データを保存しよう」「②製品・商品のサイズや重量 (正しくは「質量」ですが、イメージしやすいよう「重量」と記します)を測…
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倉庫のPC作業の見える化で物流ABCを実践！「事務作業に20名以上も必要なのだろうか？」新しく配属された所長がそう思っても、倉庫のPC作業の実態が把握しにくいため疑問を口にしづらい状況にありました。そこで…
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ロジゼミ「『配車を取り巻く環境の変化』と『配車手法』」を開催いたしました。2017年11月に実施したロジゼミ「AI時代のロジスティクス」講座では、今後の配車でAIが利活用されるシーンをご紹介しました。一方、今回はそもそも配車の考え方の…
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【物流管理】荷主に求められる物流マネジメントとは荷主に求められる物流マネジメントは、方針提示、改善ポイントの仮説立て、実施とチェックです。しかしながら、自社の物流実態が分かる人材が不足している企業では、改善提…
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【ドライバー不足】標準運送約款が改正～適正な運賃収受に向けて～平成29年11月から標準貨物自動車運送約款が一部改正されました。そこで、その運送約款改正の内容と、ドライバーの労働条件と運賃にまつわるこれまでの課題、そして今後…
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軌道に乗るか？インドの鉄道輸送の行方はインドは日本の9倍相当の国土に約13億の人口を擁し、高い経済成長が期待されています。その一方で、道路や鉄道などの内陸輸送インフラは整備途上にあり、この物流インフ…
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倉庫の運営改善に役立つフレームワーク2選倉庫内の課題解決に役立つフレームワークとして、「ロジックツリー」「ECRS」についてご説明いたします。ロジックツリーは何が原因になっているのかを整理するための手…
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【荷主獲得】御社のホームページの集客力をカイゼンするコツ！ホームページの集客力をカイゼンするためには「タイトル」などを適切な表現にすることが効果的です。ページの「タイトル」と「メタディスクリプション（概要文）」を適切な…
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【倉庫改善】事例から学ぶワークサンプリング実践上の３つのポイントワークサンプリングは、計測の労力を最小限に抑えながら、現場実態を定量的に把握する優れた手法です。改善を推進する立場の方は、一度は実践したことがあるかもしれません…
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倉庫作業者のかんたんシフトスケジューリング～体感編～倉庫作業者のシフトスケジューリングに費やす時間を、Excelの機能を使って軽減することができます。具体的には、あまり使われていない「ソルバー」「マクロ」の２つの…
