〜 働き方改革の実現に向けて 〜 物流現場マネージャーのための労働時間&働き方マネジメント
開催日 : 2018年8月28日（火） 13:00 〜17:30（受付12:30～）
会場 : 東京都港区東新橋1-9-3 日本通運本社ビル 4階 会議室C
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ロジゼミ
| 申し込み〆切 | 2018年8月24日（金）13:00 |
|---|---|
| 参加費 | 1名様/22,000円（税込） |
| 定員 | 50名（最少開催人数:20名） ※定員になり次第、受付を締め切らせていただきます。 |
| 対象者 | ・現場責任者向けの教育を企画される部門の方 ・物流業のマネージャーの方 ・現場の活性化、効率化、人材活用について学びたい方 ・管理者のタイムマネジメントを身につけたい方 |
| 申込方法 | お申し込み画面より、エントリーを行って下さい。 エントリー受付後、セミナーの参加証、および請求書を郵送いたします。 ※お手元に届かない場合はご連絡下さい。 <開催直前のお申込について> 定員に余裕のある場合は直前受付も致しますので、お電話にてお問い合わせ下さい。 |
| 支払い方法 | 銀行口座振込 ※請求書がお手元に届き次第、指定の銀行口座にお支払い下さい。 ※お支払いは開催日前日までにお願いいたします。 ※振込み手数料はお客様ご負担とさせていただきます。 |
先般、「働き方改革関連法案が成立」、至急何らかの対策を練らねば！
この待ったなしの状況下ですが、現場マネージャーの日常は、「いつも時間に追われ」そして「部下に任せたい仕事も自ら行っている」中で、働き方改革をどのように進めたらよいのか?頭を悩ませているのではないでしょうか！
昨年好評の本講座、改めて皆様に働き方改革についての現状をお伝えし、 個人に留まりがちな「タイムマネジメント」について、組織に展開するための方法論を演習を交えてお届けします。
皆様のご参加をお待ち申し上げます。
【受講特典!!】麻野先生の書籍進呈
「部下に残業をさせない課長が密かにやっていること」
カリキュラム
| 13:00～13:05 | オリエンテーション |
|---|---|
| 13:05～14:00 |
1、労働時間の削減、働き方改革は本当に進んでいるのか
|
| 14:00～14:50 |
2、マネージャーの苦悩と目指すべき「労働時間マネジメント」
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| 15:00～15:50 |
3、労働時間増大の根本理由を考えて行動する
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| 16:00～17:00 |
4、マネージャーに必要な「働き方」マネジメント
|
| 17:10～17:30 |
5、まとめ
|
※カリキュラム、時間は変更になることがございますので、あらかじめご了承ください。
キャンセル規定
キャンセルの場合は、8月21日18時までに事務局にご連絡下さい。それ以降のキャンセルは下記キャンセル料を申し受けます8月22日～26日 ・・・・・参加料の30％
8月27日及び28日 ・・・・・参加料の全額
お問い合わせ
ロジゼミ事務局
担当：山内
電話
03-6251-3279
受付時間 : 平日10:00～18:00
FAX
03-6251-6450
講師プロフィール
麻野 進 (あさの すすむ)株式会社ひなたエージェント パートナー
1987年、関西学院大学法学部政治学科卒。国内系大手コンサルティングファームにて、医療機関を中心に、マーケティング・人事管理等のコンサルティングを担当した後、人事・組織コンサルティングファーム取締役、大手SI系コンサルティングファーム シニアマネージャーを経て、現職。
全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント(J-MCMC17001 国際ライセンスCMC12402)、特定社会保険労務士(登録番号 第13100081号)、初級産業カウンセラー、早稲田大学大学院会計研究科 非 常勤講師(2009年度~)『人的資源管理』担当。www.hinataagent.com
